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365体育在线备用网站,专家:印度有潜力像中国一样强大吗?

作者:www.lvyou556.com 时间:2018-6-3 11:17:56

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我在中国经常会被问到:“为什么美国科技公司的高管职位都被印度人占据,但印度人反而没能创建阿里巴巴、腾讯、脸书或谷歌?”印度人确实占据着众多西方大公司的高管职位,如谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊、微软首席执行官萨提亚·纳德拉、奥多比公司首席执行官山塔努·纳拉延等。

同时,印度也鲜有微软、谷歌、苹果这样的科技巨头。中国朋友的问题值得深思。

“我们是一个有着12亿人口的大国,而美国只有3亿多人。如果人口众多并不是一个福利,而是一个负担,那为什么中国能够走在印度前面,创造出科技巨头?”印度人行在哪是什么让印度人如此适合担任科技公司的高管职位?为什么印度人会在数量上占据优势,而不是中国人、日本人或欧洲人?科技公司大多数印度裔首席执行官都出身于工程师岗位。他们毕业于印度知名理工院校,一些人还在美国深造。

纳德拉曾在曼尼帕尔理工学院求学,皮查伊是印度理工学院的校友。

他们大多数都在美国读过硕士、博士或MBA,甚至还有人申请了行业专利。在公司,他们会挽起袖子,与一线工作者一起工作。这为这些首席执行官积累起信任,并建立与美国公司工程师团队的友情。许多印度裔首席执行官出身平民阶层。这意味着,他们的管理方式不像盖茨、鲍尔默、乔布斯等人那样生硬,而且具备缓和冲突的能力。皮查伊以能够在难以驾驭的环境下达成一致意见而闻名。微软的纳德拉是同一类人,他会因为公司犯下的错误迅速道歉,他也因为管理中的合作好人形象而为人所知。这与他的前任鲍尔默完全不同。当然,这些首席执行官几乎都受到了印度的影响。尽管殖民地统治对于印度而言并不是一件好事,但却赋予印度人语言优势。他们还从殖民者那里学到了管理技术,使得有组织地管理公司、领导团队、成为行业机构专家已经成为印度人的第二天性。此外,印度裔首席执行官的另外一个重要优点是,他们有能力理解蓬勃发展、复杂的发展中国家市场。对于许多科技公司而言,发展中国家市场是它们的下一个重要增长点。懂得如何在发展中国家经营,如何制造迎合发展中国家消费者的产品将成为决定胜负的关键。

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平时还要加强体育锻炼,养成良好的生活习惯,每餐不要太饱,并合理安排和调整好睡眠时间。本次发掘从2017年9月开始到今年1月,省文物考古研究所与常德市文物局、石门县文物局等单位组成联合考古队,进行了抢救性考古发掘,清理出商代、东周、汉晋、宋元等多个时期的灰坑、沟、房子、墓葬等各类遗迹近500处,出土了数量较多的陶瓷器、石器及植物种子等遗物。

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